RSD:5.6.

RSD:5.6. İdarenin ve birimlerinin hedefleri, spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve süreli olmalıdır.

Birimimiz, idarenin ve birimlerin hedeflerini spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve süreli (SMART) niteliklerde belirlemeyi temel bir ilke olarak uygulamaktadır.

Hedeflerin belirlenmesi sürecinde yöneticilerimiz; birimimizin görev alanını, stratejik planı, performans programını ve yıllık çalışma ihtiyaçlarını dikkate alarak net, somut ve izlenebilir hedefler oluşturmaktadır. Bu hedeflerin kurumsal amaçlarla ilişkili olması, gerçekçi bir şekilde ulaşılabilir düzeyde belirlenmesi ve belirli süreleri kapsaması sağlanmaktadır.

Her hedef için uygun performans göstergeleri, ölçüm yöntemleri ve sorumlular belirlenmekte; hedeflerin gerçekleşme durumu düzenli olarak izlenmekte ve gerektiğinde güncellemeler yapılmaktadır. Böylece hedeflerin hem uygulanabilir hem de iç kontrol sistemi açısından denetlenebilir nitelikte olması güvence altına alınmaktadır.

Bu yaklaşım sayesinde birimimizde planlı çalışma kültürü güçlenmekte, faaliyetlerin izlenebilirliği artmakta, kaynaklar daha etkin kullanılmakta ve kurumsal başarı sürdürülebilir hâle gelmektedir.

S – Specific (Spesifik / Belirli)

M – Measurable (Ölçülebilir)

A – Achievable (Ulaşılabilir / Gerçekçi)

R – Relevant (İlgili / Kurumsal Amaçlarla Uyumlu)

T – Time-Bound (Süreli / Zaman Sınırlı)