A.3.3. Finansal yönetim
Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, mali kaynakların etkin, ekonomik, verimli ve mevzuata uygun biçimde kullanılmasını sağlamak amacıyla finansal yönetim süreçlerini planlı ve kontrol edilebilir bir yapı içinde yürütür. Finansal yönetim; bütçeleme, harcama süreçleri, gelir yönetimi, mali raporlama, iç kontrol ve mali risk yönetimini kapsar.
Daire başkanlığının mali işlemleri 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu, 2886 Sayılı Devlet İhale Kanunu, 2547 Sayılı Kanun, Üniversite Yönetim Kurulu kararları ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı (SGDB) mevzuatına uygun şekilde yürütülür.
1. Bütçe Planlama ve Kaynak Tahsisi
Birim hizmet alanlarına göre yıllık bütçe ihtiyaç analizi yapılır.
Yemekhane, spor tesisleri, kültür–sanat faaliyetleri, öğrenci destekleri, kantin denetimleri, bakım–onarım ve dijital altyapı için ayrı bütçe kalemleri oluşturulur.
Bütçe teklifleri E-Bütçe üzerinden hazırlanır.
Kaynak tahsisi performans göstergeleri ve hizmet önceliklerine göre yapılır.
Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı tarafından yönetilen gelirler şunlardır:
Yemekhane katkı payları
Personel yemek gelirleri
Spor tesisleri kullanım gelirleri
Kültürel etkinlik gelirleri
Salon tahsis gelirleri
Kantin ve kafeterya işletme gelirleri (kira, ecrimisil vb.)
Gelirlerin tamamı Muhasebat Sistemi, KBS, üzerinden takip edilir.
3. Harcama Yönetimi
Harcama süreçleri; harcama yetkilisi, gerçekleştirme görevlisi ve muhasebe yetkilisinin görev, yetki ve sorumlulukları çerçevesinde yürütülür.
Tüm mali işlemlerde:
4734 sayılı Kamu İhale Kanunu
2886 sayılı Devlet İhale Kanunu
5018 sayılı Kanun
Taşınır Mal Yönetmeliği
İç Kontrol Standartları
esas alınır.
4. Mali Kontrol ve İç Kontrol Mekanizmaları
Finansal işlemlerde doğruluk, şeffaflık ve mevzuata uygunluk aşağıdaki mekanizmalarla güvence altına alınır:
Ön mali kontrol
Bütçe tertibi kontrolü
Taşınır işlem fişlerinin hazırlanması
Harcama belgelerinin kontrolü
Komisyon karar süreçleri (fiyat tespit, denetim, burs vb.)
Harcama sonrası kontrol
İç kontrol eylem planı uygulamaları
Hassas görevler tablosu ve risk analizleri
5. Mali Raporlama ve İzleme
Finansal süreçlere ilişkin düzenli raporlamalar yapılır:
Aylık bütçe gerçekleşme raporları
Gelir–gider analizleri
Yılsonu faaliyet raporları
Taşınır yönetim raporları
Denetim sonuç raporları
Maliyet analizleri (yemekhane, spor tesisleri vb.)
Raporlamalar KBS, Muhasebat, TTBS, E-Bütçe, EBYS ve MYS üzerinden elde edilen verilerle oluşturulur.
6. Dijital Sistem Entegrasyonları
Finansal işlemlerde kullanılan ilgili bilgi sistemleri:
MYS – Muhasebe Yönetim Sistemi (Ödeme emri ve tüm harcama belgeleri buradan yürütülür.)
Hazine ve Maliye Bakanlığı Muhasebat Sistemi
KBS – Kamu Bilgi Sistemi
YBS – Yönetim Bilgi Sistemi
TTBS – Taşınır–Taşınmaz Bilgi Sistemi
E-Bütçe
EBYS
Kamu e-Uygulama platformları
Utarit Solidus (yemekhane maliyet analizleri, pos işlemleri, fiyat tanımları)
Turnike Kayıt Sistemi (TKS) (personel maliyet analizlerine yardımcı veri)
7. Mali Risk Yönetimi
Finansal riskler düzenli olarak analiz edilir:
Bütçe yetersizliği riski
Mevzuata aykırı harcama riski
Gelirlerin tahsilatında gecikme
Fiyat artışları ve piyasa dalgalanmaları
Eksik belge/yanlış belge riski
Tedarik gecikmesi riski
Bu risklerin azaltılmasına yönelik:
Kontrol listeleri
Ön mali kontrol adımları
Komisyon süreçleri
Düzeltici–önleyici faaliyetler
Yıllık risk değerlendirmeleri
uygulanır.
8. Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik
Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı finansal süreçlerde şeffaflığı esas alır:
Tüm mali işlemler, MYS ve EBYS üzerinde izlenebilir durumdadır.
Komisyon kararları yazılı ve kayıtlıdır.
Bütçe ve harcama süreçleri düzenli olarak raporlanır.
Denetim sonuçları doğrultusunda iyileştirme yapılır.
Gerektiğinde kamuoyunu bilgilendirme yapılır (ör: yemek fiyatlandırma).
SONUÇ
Finansal yönetim süreçleri; şeffaf, izlenebilir, dijital sistemlerle desteklenen ve mevzuat temelli bir yapıda yürütülmektedir.
Tüm ödeme emirleri ve harcama belgelerinin MYS üzerinden yürütülmesi, daire başkanlığının finansal işlemlerinde standart uygulamadır.
Birim, mali kaynaklarını etkin kullanmayı, hesap verebilirliği artırmayı ve kalite güvencesi ilkelerine uygun mali yönetim sürdürmeyi hedefler.
| Fırat Üniversitesi Finansal Kaynaklar | ![]() |
Hızlı Erişim